一件代發(fā)，通俗的來說，一件代發(fā)就是即使是一件商品也幫你發(fā)貨。比如你在阿里巴巴、淘寶或者拼多多，找到好產(chǎn)品，然后上傳到自己的店鋪里，有買家下單之后，你再去上家下單，填寫買家的地址。說白了就是做個中間商，賺差價，不過生意的本質(zhì)也是如此。

　　其實，這種模式一直備受爭議。有些人認為現(xiàn)在做一件代發(fā)是死路一條，同質(zhì)率高，利潤壓得很低，賺不到什么錢；但有些人認為做一件代發(fā)沒啥資金壓力，不用自己進貨發(fā)貨，沒有囤貨風險，還能賺點小錢。

　　一件代發(fā)確實有好有壞，但賺不賺錢，這個不是最重要的。重點是那些覺得一件代發(fā)沒有出路的人，對于一件代發(fā)存在某種誤解。因為一件代發(fā)只是解決了你貨源端的問題，并沒有解決你銷售端的問題。如果你是把產(chǎn)品一鍵鋪貨到淘寶、直接上架，就佛性坐等出單了，最后沒成功還怪一件代發(fā)的頭上，到處宣揚，別做代發(fā)了，做不成的。那真的是一點出路都沒有。而如果你能解決運營層面的問題，那么對于新手賣家而言，一件代發(fā)基本上沒有什么太大的缺點。

　　比如說同質(zhì)率：我們可以通過修改主圖、詳情頁等方式重新塑造產(chǎn)品，這是解決同質(zhì)率的根本方法，因為你很難找到一個市場上只有你一個人賣的款。比如利潤低：我們可以通過搭配套餐關(guān)聯(lián)銷售，來提高我們每一筆訂單的利潤。

　　那么，如何做好一件代發(fā)？排開貨源方面上的差異，其實你會發(fā)現(xiàn)做一件代發(fā)跟你自己去進貨發(fā)貨正常在淘寶開店的運營流程沒啥區(qū)別。

　　你要注意的是四點：起步資金、利潤空間、供應鏈的穩(wěn)定，再加上你的運營技術(shù)。

　　1、起步資金

　　別以為做一件代發(fā)就不需要錢，沒有投入就想賺到錢，天底下也沒有這么美的事。保證金要出，最基礎(chǔ)的做產(chǎn)品基礎(chǔ)銷量的錢，簡單的店鋪裝修費用等等這些還是要備著的。雖然說不要幾萬、幾十萬，幾千塊錢的起步資金做個小類目還是夠用的。

　　2、利潤空間

　　可以說你的定價和利潤決定著你這個產(chǎn)品能不能做下去。沒有利潤，你還做什么淘寶，又不是做慈善，搞清楚你的目的就是賺錢。如果你是做的高客單價產(chǎn)品，你的利潤越高，你每個月的出單量不用太多，就能過得很滋潤，而且做高客單價產(chǎn)品，你面對的人群整體素質(zhì)不會太低，不會遇到那種九塊九包郵還要求送贈品的人。

　　3、供應鏈的穩(wěn)定

　　不少人可能認識不到供應鏈的重要性，但可以說電子商務的發(fā)展，B2B、B2C、C2C、020這些模式的衍生，現(xiàn)在的天貓超市、京東，為什么能實現(xiàn)快速配貨打包、掃描出倉、物流派送，這些背后都離不開供應鏈的支撐。古代打戰(zhàn)的時候，為什么要講究“兵馬未動，糧草先行”，也是這個道理。

　　4、運營技術(shù)

　　一件代發(fā)不能解決你運營方面的問題，這個只能靠自己通過不懈的學習和實操來累積經(jīng)驗。

　　作為一個新手，一定要懂得判斷什么樣的操作是適合自己現(xiàn)階段店鋪發(fā)展的，你要通過什么樣的運營手段才能做到預期的效果。

　　另外，如果訂單多了，又不想花錢多請人，懂得適當使用機器人工具就顯得比較重要，畢竟省人力就省錢，省錢就是賺錢。這兩個工具做一件代發(fā)都應該派上用場，一個是自動批量下單助手，顧名思義，訂單多了，一個個自己下單選商品、填地址自然不容易，交給小幫軟件機器人做，你只要確認支付就可以。再就是批量導訂單工具，你在上家下單以后的物流等信息，要更新到開店平臺，也不容易，都可以交給軟件機器人做，不用操心還準確。做淘寶，不要只懂蠻力，要懂巧勁和方法策略。

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