李寧實(shí)際上設(shè)計(jì)了大佐羽絨服，怎么感覺給人一種小日本的味道！設(shè)計(jì)這件奇怪的衣服，真的不知道怎么想，這件事引起了網(wǎng)民的廣泛關(guān)注和熱烈討論！許多人在評(píng)論區(qū)抱怨！

　　一些網(wǎng)民說(shuō)，祖父喜歡看抗日電影，如果他穿這件衣服回家，他會(huì)被祖父殺死的！

　　耀眼的星評(píng)論：我不明白時(shí)尚嗎？靈感就像一件小日子的軍裝！我真的不能接受這一點(diǎn)，我希望設(shè)計(jì)師能分享靈感來(lái)自哪里！

　　即使是孩子們也知道過去中日戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷。作為中華人民共和國(guó)的居民，當(dāng)他們看到中國(guó)李寧設(shè)計(jì)的衣服時(shí)，他們并不喜歡和尊重他們，但他們看到后有點(diǎn)不舒服。雖然中國(guó)李寧的團(tuán)隊(duì)中也有日本人，但中國(guó)李寧畢竟是中國(guó)品牌，風(fēng)格不應(yīng)該這樣“著迷”了。

　　作為拼多多商家，這件事情提醒大家，商品的選擇是很重要的。無(wú)論是市場(chǎng)需求還是價(jià)格方面，甚至到商品的設(shè)計(jì)方面，選品是打開市場(chǎng)至關(guān)重要的一步。在不了解市場(chǎng)的情況下，可以多以市場(chǎng)數(shù)據(jù)作為決策的向?qū)В敲词袌?chǎng)數(shù)據(jù)哪里看？

　　這邊推薦，拼多多數(shù)據(jù)分析工具：多多參謀，擁有市場(chǎng)數(shù)據(jù)，競(jìng)品數(shù)據(jù)，店鋪數(shù)據(jù)，類目數(shù)據(jù)，關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)，sku數(shù)據(jù)等，提供選品定價(jià)、店鋪優(yōu)化、競(jìng)品分析等功能。

　　另外拼多多選品要從一下5點(diǎn)考慮：　　1.以盈利為目的的選擇　　許多朋友都想通過電子商務(wù)賺錢。所以在賺錢和選擇商店之前，如果我們已經(jīng)選擇了好的產(chǎn)品，我們最好先分析數(shù)據(jù)，分析行業(yè)，但也要分析利潤(rùn)狀況。我們最好對(duì)該行業(yè)的利潤(rùn)運(yùn)作進(jìn)行抽樣調(diào)查。

　　2.生態(tài)選擇　　如果用金字塔來(lái)比喻，大多數(shù)企業(yè)的資源水平相對(duì)較低，小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，小公司做電子商務(wù)，資金有限，屬于底層企業(yè)。腰部企業(yè)，基本上是工廠，或產(chǎn)業(yè)鏈。金字塔頂端的頂級(jí)企業(yè)通常是該行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。建議底層或中層企業(yè)選擇產(chǎn)品或不選擇競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)或產(chǎn)品，最好選擇腰部產(chǎn)品，底層企業(yè)選擇細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品。

　　3.市場(chǎng)體量　　對(duì)于產(chǎn)品選擇，如果你想成為一個(gè)行業(yè)，一個(gè)產(chǎn)品，你的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)影響甚至決定你的上限成就。所以選擇產(chǎn)品，如果市場(chǎng)規(guī)模太小，也要考慮放棄。

　　4.長(zhǎng)線選品　　無(wú)論是生態(tài)位置的底部、腰部還是頭部企業(yè)。在與你同一水平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，資源是相似的，但長(zhǎng)期思考的人有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以更仔細(xì)地服務(wù)客戶，獲得更大的回報(bào)。那些贏得客戶的人將贏得世界。業(yè)務(wù)的本質(zhì)是流量和產(chǎn)品。

　　5.評(píng)分選品　　任何平臺(tái)都非常重視評(píng)分。因?yàn)槠脚_(tái)的評(píng)分意味著消費(fèi)者的滿意度。這是平臺(tái)的命脈。如果用戶流失，那將是他們自己的巨大損失。目前，拼多多用戶的成本超過190人。淘寶超過400人。所以客戶獲取成本越來(lái)越高。該平臺(tái)將抑制評(píng)分差的產(chǎn)品。

　　總之，從結(jié)果出發(fā)，根據(jù)評(píng)分選擇產(chǎn)品也是非常非常重要的。甚至是決定性的意義和價(jià)值。每個(gè)人的選擇都不一樣，所以在選擇產(chǎn)品的時(shí)候要非常注意。

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